聘用制度
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一、招聘
1、招聘计划
(1)公司各部门需招聘员工,应事先向公司综合办公室提出招聘申请, 填写《人员需求申请表》,注明需要招聘人员的原因,提出招聘的职位、人数及要求。
(2)办公室根据各部门人员编制情况和部门招聘申请,与各部门充分沟通后提出初步意见,报行政副总、总经理审核董事长批准后执行招聘。
2、招聘原则:公平竞争、择优录用。
3、 招聘方式:参加人才交流会、劳务市场现场招聘、网络招聘。
4、 应聘
(1) 应聘人员应如实填写《应聘登记表》,并提交学历(主要考察第一学历)、身份证、各类职称证书等应聘材料的原件及复印件。
(2)办公室在收齐应聘者材料后,对应聘者资格进行书面材料初审。
(3)应聘者书面材料初审合格者通知面试或当场面试。
5、面试
(1)招聘小组一般由办公室与用人部门领导等人员组成。
(2) 面试内容及招聘小组职责:
①审核应聘者是否具备专业素质及资格。
②对应聘者是否具备正式录用资格以及综合素质进行评审。 ③对小组成员的意见进行综合分析后,做出初步决定。
(3)面试评价:
①面试小组成员应对面试结果做出评价并表明意见。
②评价标准应根据公司实际情况和岗位业务需要。
(4)面试结果审核:面试结束后,由办公室对面试结果进行汇总, 将初试合格者资料报行政副总,并安排复试,复试后等待是否批准录用。
6、录用
(1)录用名单确定后,及时确定并通知。
(2)被录用者须办理的进入公司的相关手续:
①按要求提供个人材料,包括身份证、学历职称证明、经历证明等。
②提供正式、有效的人事手续,如辞职证明或其他相关资料等。 ③对不能按要求提供有关材料或弄虚作假者,应取消其录用资格。
(3)因录用发生的被录用人与以前相关单位的一切经济问题应自行处理。
(4)应聘应届毕业生与原学校产生的任何问题,由被聘者自行解决。
二、新员工入职引导
1、报到
(1)新员工被录用后,入职第一天应先到办公室报到,由办公室告知其报到相关事项及手续办理。
(2)按要求填写《员工登记表》,办理《人事派遣单》等上岗手续。
(3)出示以下有效证件原件并留复印件:身份证、学历证书、学位证书、职称证书、资格证书、近期免冠一寸彩照2张。(当个人资料有更改或补充时,请在一个月内到行政部门人资部办理变更,以更新档案同时确保自已的各项权益。)
(4)领取办公用品、胸牌与门禁卡等。
(5)办公室按要求建立新员工档案,紧急联络人备案、入职时间、试用期和记薪时间、薪酬标准等。
2、入职派遣
(1)新员工持人事派遣单到新部门报到,由部门负责人签署人员接收意见后,此单返办公室存档。
(2)新员工正式转交用人部门经理或主管。
3、 岗前培训
(1)新员工上岗前由办公室组织岗前培训,培训内容为:公司发展历程、企业文化以及规章制度等。
(2)部门负责人或主管安排新员工第一个月每周的学习、培训与帮带计划并组织实施。
(3)新员工入职后每周由部门负责人组织对其培训效果与业务技能考评一次,内容包括管理制度、流程和业务两部分,合格者可转入正式工作状态,不合格者继续学习培训。原则上一个月内均应达标。
(4)正式开展本职工作。
三、 试用期
1、新员工被录用后,试用期时间为3个月。试用期间公司将对员工的工作能力及表现综合考评。
2、试用期薪资按正式录用后基本工资的80%发放。
3、试用期内第一个月新员工没有具体绩效指标。
4、新员工试用期间,工作有突出表现者即可提交转正申请书,通过公司考核后可提前转正。
四、 转正考核
1、试用期届满,由新员工视个人工作情况向直接上级递交《试用期述职转正报告》,并对当期工作情况进行述职。
2、经直接上级及所在部门同意转正并批准后,报办公室审核并安排转正述职,对 同意转正者办理转正手续,并签订劳动合同。从转正之日起(转正日期从实际到期的次日计算),员工可享有公司的所有福利。
3、试用期工作表现未通过公司考核者,公司将对其延长试用期或解除聘用关系。
4、员工3个月仍没有转正者,公司予以劝退。
5、正式员工薪资待遇按公司工资制度执行。